《金融时报》宣布处于该报向数字领域转型的策略，将裁员25人，还将为“数字计划”招募10人，实行轮班制。目前《金融时报》25%的数字流量来自于手机。总编辑莱昂内尔•巴伯表示，“我们需要首先确保我们的数字平台服务，报纸是其次。”

在巴伯的备忘录中，他表示：“我们的目标是在竞争激烈的市场中确保《金融时报》发展的未来。如今，传统媒体和IT企业已经被谷歌等新兴互联网公司所颠覆。我们的对手在调用各种丰富而个性化的社交资源改变整个新闻业。”他还强调了“优秀原创稿件”以及“独家新闻报道”的重要性。

《金融时报》的这一改革在传统媒体中是比较迟的，大西洋传媒公司早在6年多以前就提出改变的策略。

传统媒体的收入严重下滑，是的很多媒体不得不转型。《金融时报》早在2001年就建起了网络收费墙，而且逐年上调订阅费用，以此应对印刷广告收入的下滑。但是近期，该报的纯数字订户已经超过印刷版订户，因此它决定作出策略的调整。

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