![](/Content/images/callcenter-07.png)
Senparc项目管理有什么用途?以及使用介绍?
![](/Content/images/callcenter-08.png)
Senparc项目管理可以帮助您管理您的项目或日常活动的步骤、状态及实时进度。
Senparc项目管理中,将项目中的具体内容细分为“里程碑”和“任务”,其中“任务”属于某个“里程碑”,“里程碑”从属于项目。
任务的进度由项目成员(Project Members)提交的“日志”来控制,一则日志属于一个特定的任务。
当日志填写进度为100%(即“完成”)时,该任务完成;当一个里程碑下的所有任务都完成时,该里程碑完成;当一个项目下的所有里程碑完成时,该项目完成。
项目所有者(Project Owners)可以通过各项参数以及项目成员提交的工作日志,了解项目的各项状态及进展情况。项目所有者同样可以指派特定的任务给特定的项目成员,以便项目成员更好地了解自己的工作内容,并且跟踪各项任务的进展。
如今,Senparc项目管理已经可以绑定到外包平台,帮助外包商轻松管理外包项目。
阅读反馈:
您的反馈有利于我们提高帮助信息的丰富程度和准确性,感谢您的参与!